• toto slot
  • slot gacor
  • slot77
  • toto togel
  • slot gacor
  • situs togel
  • slot gacor 2022
  • toto slot
  • slot gacor
  • slot 4d
  • bo togel
  • toto togel
  • slot online
  • toto slot
  • slot gacor
  • slot deposit pulsa
  • bandar togel
  • toto macau
  • toto slot
  • toto macau
  • slot gacor 2022
  • slot terpercaya
  • togel macau
  • toto slot
  • toto slot
  • bandar togel
  • situs togel
  • togel pulsa
  • situs togel
  • agen togel
  • 100 pasaran
  • toto slot
  • toto togel
  • toto macau
  • Toto Togel
  • bandar togel terpercaya
  • Slot Gacor 2022
  • togel macau
  • rupiahtoto
  • bo togel terpercaya
  • togel bet 100
  • Bandar Togel Terpercaya
  • bo togel
  • Toto Macau
  • Situs Togel Deposit Pulsa Tanpa Potongan
  • Togel Bet 100 Perak
  • Situs Togel Terpercaya
  • Slot777
  • slot gacor 2022
  • bandar togel terpercaya
  • Project Management Fundamentals - BCA College

    Project Management Fundamentals

    Σε ποιους απευθύνεται

    Τα σεμινάρια απευθύνονται τόσο σε στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να σχηματίσουν μια ολοκληρωμένη εικόνα για τα έργα και τη διαχείρισή τους, όσο και σε εκείνους που ήδη συμμετέχουν σε έργα και θέλουν να οργανώσουν και να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και τις τεχνικές τους.

    Γιατί είναι χρήσιμο

    Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον οι οργανισμοί καλούνται να προσαρμόζονται συνεχώς και να ισορροπούν μεταξύ της υλοποίησης νέων έργων και της εκτέλεσης παραγωγικών λειτουργιών. Η διαχείριση έργων αποτελεί αναγκαίο προσόν για την επιτυχημένη και αποτελεσματική υλοποίηση των στρατηγικών και λειτουργικών στόχων που έχουν επιλεγεί από τη διοίκηση.

    Όλοι μας, σε κάποια φάση της επαγγελματικής μας -και όχι μόνο- ζωής, έχουμε συμμετάσχει ή ήμασταν υπεύθυνοι για την εκτέλεση ενός έργου.

    Τα σεμινάρια Project Management έχουν στόχο να αναπτύξουν τις βασικές έννοιες, τη μεθοδολογία και τα εργαλεία της διαχείρισης έργων, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να αποκτήσουν ολοκληρωμένη άποψη για την οργάνωση , την παρακολούθηση και τον έλεγχο ενός έργου.

    Αναλύονται οι βασικές παράμετροι ενός έργου (αντικείμενο – χρόνος – κόστος), οι εμπλεκόμενοι και η ομάδα υλοποίησης, η βασική μεθοδολογία διαχείρισης εστιάζοντας σε θέματα ποιότητας, κινδύνων και διαχείρισης αλλαγών και τα εργαλεία και οι τεχνικές που απαιτούνται για τον αποτελεσματικό έλεγχο και παρακολούθηση ενός έργου.

    Περιλαμβάνονται:
    • θεωρητικές διαλέξεις,
    • ασκήσεις προσομοίωσης,
    • case studies,
    • πρακτική εξάσκηση στη χρήση Project Management Software (Microsoft Project ή Project Libre)

    Προαπαιτούμενη γνώση/εμπειρία

    Δεν απαιτείται

    Certificate:

    Project Management Fundamentals

    Διάρκεια:​

    9 ώρες

    Ημερομηνίες:​

    Ωράριο:​

    Στοιχεία Επικοινωνίας:​​

    Τηλ: +30 210 7253 783​​
    E-mail: seminars@bca.edu.gr

    Δομή Σεμιναρίου

    Instructor

    Θέμα

    1η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Εισαγωγή: Τί είναι Έργο και τί περιλαμβάνει η Διαχείριση Έργων
    • Γιατί τα Έργα αποτυγχάνουν
    • Εισαγωγή στις Μεθοδολογίες Διαχείρισης Έργων. Ποιες είναι οι Γνωσιακές Περιοχές Διαχείρισης Έργων (Project Management Knowledge Areas)
    • Διαχείριση Ομάδας Έργου και Εμπλεκομένων: πώς να επικοινωνείτε με την Ομάδα σας, και να διαχειριστείτε τους Εμπλεκόμενους σε ένα έργο. Δημιουργία Stakeholder Register και Stakeholder Analysis
    • Καθορισμός Έργου. Πώς ξεκινά επίσημα ένα Έργο και πώς επικοινωνείται στον οργανισμό. Δημιουργία Project Charter
    • Έναρξη Έργου. Πώς προετοιμάζουμε ένα Kick-off Meeting
    • Case Study

    2η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Διαχείριση Φυσικού Αντικειμένου (Scope). Πώς συμφωνούμε τί θα περιλαμβάνεται σε ένα έργο και γιατί αυτό είναι σημαντικό
    • Δημιουργία Scope Statement
    • Πώς αναλύουμε το Φυσικό Αντικείμενο ενός Έργου σε Ενότητες και σε αυτοτελείς Δραστηριότητες
    • Τεχνικές Ανάλυσης Φυσικού Αντικειμένου και δημιουργία Work Breakdown Structure
    • Πώς δημιουργούμε ένα Πλάνο Διαχείρισης Χρόνου
    • Δημιουργία Λίστας Δραστηριοτήτων και Οροσήμων (Activity List/Milestones)
    • Πώς συνδέονται οι Δραστηριότητες μεταξύ τους. Τί είναι τα Gantt Charts
    • Χρήση Microsoft Project
      • Εισαγωγή στη χρήση του MS Project. Επεξήγηση menu και επιλογών
      • Πώς να εισάγουμε ένα Work Breakdown Structure
      • Καθορισμός Milestones
      • Διασύνδεση Δραστηριοτήτων και δημιουργία Gantt Chart

    3η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Διαχείριση Κόστους. Γιατί τα έργα υπερβαίνουν τον προϋπολογισμό?
    • Πώς δημιουργούμε ένα Πλάνο Διαχείρισης Χρόνου.
    • Τεχνικές και Εργαλεία Παρακολούθησης Κόστους.
    • Δημιουργία Budget και Estimate.
    • Βασικές αρχές και Εργαλεία Παρακολούθησης Έργων
    • Χρήση Microsoft Project
      • Πώς συνδέουμε Δραστηριότητες σε χρονολογική σειρά
      • Πώς υπολογίζουμε τον συνολικό Χρόνο Υλοποίησης του Έργου
      • Πώς εισάγουμε Κόστη ανά Δραστηριότητα και υπολογίζουμε το συνολικό Κόστος ενός Έργου
      • Εκτυπώσεις και οθόνες
    • Παρουσίαση Έργων από Ομάδες

    Γνωρίστε την ομάδα των εισηγητών