• toto slot
  • slot gacor
  • slot77
  • toto togel
  • slot gacor
  • situs togel
  • slot gacor 2022
  • toto slot
  • slot gacor
  • slot 4d
  • bo togel
  • toto togel
  • slot online
  • toto slot
  • slot gacor
  • slot deposit pulsa
  • bandar togel
  • toto macau
  • toto slot
  • toto macau
  • slot gacor 2022
  • slot terpercaya
  • togel macau
  • toto slot
  • toto slot
  • bandar togel
  • situs togel
  • togel pulsa
  • situs togel
  • agen togel
  • 100 pasaran
  • toto slot
  • toto togel
  • toto macau
  • Toto Togel
  • bandar togel terpercaya
  • Slot Gacor 2022
  • togel macau
  • rupiahtoto
  • bo togel terpercaya
  • togel bet 100
  • Bandar Togel Terpercaya
  • bo togel
  • Toto Macau
  • Situs Togel Deposit Pulsa Tanpa Potongan
  • Togel Bet 100 Perak
  • Situs Togel Terpercaya
  • Slot777
  • slot gacor 2022
  • bandar togel terpercaya
  • Project Management Essentials - BCA College

    Project Management Essentials

    Σε ποιους απευθύνεται

    Τα σεμινάρια απευθύνονται τόσο σε στελέχη επιχειρήσεων που θέλουν να σχηματίσουν μια ολοκληρωμένη εικόνα για τα έργα και τη διαχείρισή τους, όσο και σε εκείνους που ήδη συμμετέχουν σε έργα και θέλουν να οργανώσουν και να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους και τις τεχνικές τους.

    Γιατί είναι χρήσιμο

    Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον οι οργανισμοί καλούνται να προσαρμόζονται συνεχώς και να ισορροπούν μεταξύ της υλοποίησης νέων έργων και της εκτέλεσης παραγωγικών λειτουργιών. Η διαχείριση έργων αποτελεί αναγκαίο προσόν για την επιτυχημένη και αποτελεσματική υλοποίηση των στρατηγικών και λειτουργικών στόχων που έχουν επιλεγεί από τη διοίκηση.

    Όλοι μας, σε κάποια φάση της επαγγελματικής μας -και όχι μόνο- ζωής, έχουμε συμμετάσχει ή ήμασταν υπεύθυνοι για την εκτέλεση ενός έργου.

    Τα σεμινάρια Project Management έχουν στόχο να αναπτύξουν τις βασικές έννοιες, τη μεθοδολογία και τα εργαλεία της διαχείρισης έργων, δίνοντας τη δυνατότητα στους συμμετέχοντες να αποκτήσουν ολοκληρωμένη άποψη για την οργάνωση , την παρακολούθηση και τον έλεγχο ενός έργου.

    Αναλύονται οι βασικές παράμετροι ενός έργου (αντικείμενο – χρόνος – κόστος), οι εμπλεκόμενοι και η ομάδα υλοποίησης, η βασική μεθοδολογία διαχείρισης εστιάζοντας σε θέματα ποιότητας, κινδύνων και διαχείρισης αλλαγών και τα εργαλεία και οι τεχνικές που απαιτούνται για τον αποτελεσματικό έλεγχο και παρακολούθηση ενός έργου.

    Περιλαμβάνονται:
    • θεωρητικές διαλέξεις,
    • ασκήσεις προσομοίωσης,
    • case studies,
    • πρακτική εξάσκηση στη χρήση Project Management Software (Microsoft Project ή Project Libre)

    Προαπαιτούμενη γνώση/εμπειρία

    Project Management Fundamentals

    Certificate:

    Project Management Essentials

    Διάρκεια:​

    15 ώρες

    Ημερομηνίες:​

    Ωράριο:​

    Στοιχεία Επικοινωνίας:​​

    Τηλ: +30 210 7253 783​​
    E-mail: seminars@bca.edu.gr

    Δομή Σεμιναρίου

    Instructor

    Θέμα

    1η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Ανάλυση Μεθοδολογιών Διαχείρισης Έργων. Έργα Πληροφορικής
    • Τεχνικές Επιλογής Έργων. Συμφωνία με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού
    • Καθορισμός Έργου. Τί είναι το Business Case document και γιατί είναι σημαντικό
    • Διαχείριση Έργων σε Φάσεις και Κύκλος Ζωής Έργων
    • Ανάλυση των Γνωσιακών Περιοχών Διαχείρισης Έργων (Project Management Knowledge Areas)
    • Δημιουργία Πλάνου Έργου. Από ποιά επιμέρους στοιχεία αποτελείται.
    • Case Study

    2η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Διαχείριση Αντικειμένου, Χρόνου και Κόστους
    • Τεχνικές δημιουργίας ενός ολοκληρωμένου Work Breakdown Structure
    • Πώς διασυνδέονται οι Δραστηριότητες ενός Έργου. Τί είναι το Network Diagram
    • Μέθοδος υπολογισμού PERT
    • Τί είναι και πώς υπολογίζεται το Critical Path
    • Υπολογισμός Κόστους και παρακολούθηση Budget
    • Χρήση Microsoft Project
      • Δημιουργία Φάσεων
      • Εισαγωγή και διασύνδεση Δραστηριοτήτων
      • Διάρκεια Δραστηριοτήτων
      • Υπολογισμός Critical Path και συνολικής Διάρκειας
      • Gantt Charts
      • Εισαγωγή Κόστους ανά Δραστηριότητα
      • Υπολογισμός συνολικού Κόστους
      • Εκτυπώσεις και οθόνες

    3η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού. Το πιο σημαντικό στοιχείο ενός Έργου είναι οι άνθρωποι.
    • Διάγραμμα Οργάνωσης Ανθρώπινου Δυναμικού
    • Ανάθεση Δραστηριοτήτων στην Ομάδα Έργου.
    • Δημιουργία Responsibility Assignment Matrix και Resource Histogram
    • Τα Soft Skills που πρέπει να έχει ένας Project Manager για να διαχειριστεί την Ομάδα του
    • Τί είναι Ποιότητα και γιατί είναι σημαντική σε ένα Έργο. Δημιουργία ενός Πλάνου Διαχείρισης Ποιότητας
    • Δείκτες Ποιότητας και τρόποι παρακολούθησής τους
    • Χρήση Microsoft Project
      • Εισαγωγή Εμπλεκομένων στο Έργο
      • Ανάθεση Δραστηριοτήτων σε Εμπλεκόμενους
      • Resource Histograms
      • Καταχώρηση Κόστους Εμπλεκομένων
      • Έλεγχος και διαχείριση υπερ-αναθέσεων (overallocation)
      • Εκτυπώσεις και οθόνες

    4η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Τί είναι οι Κίνδυνοι σε ένα έργο και γιατί η πρόβλεψή τους είναι σημαντική?
    • Δημιουργία Πλάνου Διαχείρισης Κινδύνων. Αναγνώριση, Αξιολόγηση και Διαχείριση Κινδύνων
    • Contingency Plans
    • Τεχνικές Διαχείρισης Κινδύνων. Risk Registers και Responsibility/Impact Matrix
    • Διαχείριση Προμηθειών
    • Ανάλυση Προμήθειας-Ενοικίασης
    • Είδη Συμβολαίων
    • Αξιολόγηση Προμηθευτών
    • Test Κατανόησης

    5η Ημέρα

    Παύλος Τζιγκουνάκης
    • Παρακολούθηση και Έλεγχος Έργου
    • Ανάλυση τεχνικής Earned Value Management
    • Παρακολούθηση Milestones και Tracking Gantt Charts
    • Project Dashboards και Performance Reports
    • Κλείσιμο Έργου. Φόρμα Αποδοχής Έργου
    • Δημιουργία Τελικής Αναφοράς Έργου
    • Σχέδιο Μετάπτωσης και Τεκμηρίωση Συμπερασμάτων
    • Best Practices
    • Χρήση Microsoft Project
      • Earned Value Management
      • Εισαγωγή πραγματικών στοιχείων Υλοποίησης-Κόστους
      • Παρακολούθηση Tracking Gantt Charts
      • Επικαιροποιημένες προβλέψεις τελικού Κόστους και Χρόνου υλοποίησης
      • Εκτυπώσεις και οθόνες
    • Παρουσίαση Έργων από Ομάδες

    Εισηγητές