Το μάθημα εστιάζει την προσοχή του στην σπουδαιότητα της στρατηγικής σε συνεχώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον.
Θα αναδειχθούν οι διαφορετικές Σχολές Στρατηγικής Σκέψης.
Θα παρουσιασθεί και αναλυθεί το εξωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης (ανάλυση PEST), το ανταγωνιστικό περιβάλλον ( 5 δυνάμεις του Porter). Θα παρουσιασθεί και αναλυθεί το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης μέσω των προσεγγίσεων της αξίας των επιχειρησιακών πόρων και της αξίας των δεξιοτήτων της επιχείρησης. Αναφορές θα γίνουν στα εργαλεία ανάλυσης SWOT, σε ανταγωνιστικές στρατηγικές, στρατηγικές ανάπτυξης σε διαφορετικές επιχειρησιακές συνθήκες και στρατηγικές ανόρθωσης.
Η σπουδαιότητα των στρατηγικών συμμαχιών και πως αυτές επιτυγχάνονται, καθώς και οι διαδικασίες σχεδιασμού και εφαρμογής επιχειρησιακών αλλαγών θα συζητηθούν. Επιπρόσθετα, οι σπουδαστές θα εκτεθούν στην σημασία των εννοιών , όπως Συνολική Ποιότητα, Διαχείριση Αλλαγών, Διεθνοποίηση Αναπτυξιακών Στρατηγικών.
Επιπλέον, το μάθημα καλύπτει διάφορες θεωρίες διαχείρισης αλλαγών, εξηγεί την επιρροή της οργανωσιακής κουλτούρας και των αλλαγών σε έναν οργανισμό, και επιδεικνύει τρόπους ενδυνάμωσης του ανθρώπινου παράγοντα με σκοπό την ομαλή υιοθέτηση των αλλαγών.
