Οι φοιτητές θα εισαχθούν στις έννοιες του Οράματος, της Αποστολής, της Στρατηγικής και των Στρατηγικών Στόχων της Εταιρείας στην αναζήτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Τα διάφορα στάδια της δόμησης και της εκτέλεσης μιας στρατηγικής παρουσιάζονται στο πλαίσιο μιας ναυτιλιακής επιχείρησης. Οι κεντρικές και γενικότερες στρατηγικές που διατίθενται στις ναυτιλιακές εταιρείες με βάση το ιδιαίτερο επιχειρηματικό τους περιβάλλον παρουσιάζονται μέσω περιπτωσιολογικών μελετών. Πραγματοποιείται διεξοδική εξέταση των τεχνικών ανάλυσης καταστάσεων όπως SWOT και STEEPLE τόσο για το εσωτερικό όσο και για το εξωτερικό περιβάλλον των ναυτιλιακών εταιρειών με επανεξέταση των προοπτικών των διαφόρων ενδιαφερόμενων μερών. Η επιτυχής εκτέλεση στρατηγικής εξετάζεται μέσω εταιρικών πόρων και δυνατοτήτων, οργανωτικών δομών καθώς και προσεγγίσεων ηγεσίας κόστους. Οι περιπτωσιολογικές μελέτες χρησιμοποιούνται επίσης για την αξιολόγηση και την παρουσίαση στρατηγικών για συγκεκριμένες συνθήκες και καταστάσεις του κλάδου που κυμαίνονται από τη συνήθη διαχείριση πλοίων έως τη διαχείριση κρίσεων και αλλαγών. Οι βέλτιστες πρακτικές και οι μεθοδολογίες συγκριτικής αξιολόγησης διερευνώνται με συγκεκριμένα παραδείγματα από τη ναυτιλιακή βιομηχανία. Εξετάζονται επίσης πραγματικά στρατηγικά σχέδια και στόχοι διαφόρων ναυτιλιακών εταιρειών, που συνδέουν τη θεωρία με την πρακτική, συμπεριλαμβανομένων συγχωνεύσεων και εξαγορών, στρατηγικών συνεργασιών, κοινών επιχειρήσεων και εξωτερικής ανάθεσης της διαχείρισης πλοίων.
Μέσα από το μάθημα παρουσιάζονται και αναλύονται οι στρατηγικές που ακολουθούν οι ναυτιλιακές επιχειρήσεις στους διαφορετικούς τομείς της ναυτιλίας. Οι σπουδαστές κατανοούν τις θεμελιώδεις στρατηγικές σχεδιασμού και εφαρμογής αυτού.
